NOSOTROS: TRANSFORMA
En TRANSFORMA contamos con expertos capaces de entender las particularidades de cada Empresa Familiar con el fin de implantar las mejores soluciones de manera integrada en los entornos de la Familia, de la Gestión y de la Propiedad.
IDOIA BEOBIDE
Responsable Área Familiar y Desarrollo Organizativo
ANTONIO MARTÍNEZ
Responsable Área de Gestión y Optimización Producción
VICTOR PALLARÉS
Responsable Área de Patrimonio y Fiscalidad
NUESTRA METODOLOGÍA
El cambio, un proceso, experiencial y dinámico
La Consultoría denominada transformacional, además de trabajar la estrategia, los procesos y la organización, integra el elemento dinámico del comportamiento y desempeño de las personas que componen la organización.
Transformación, significa TRÁNSITO, “ir más allá”, poner el acento en lo que hay y está por desarrollarse, para generar una INNOVACIÓN real.
En la metodología de aprender haciendo, el cliente irá construyendo a través de su experiencia, una comprensión estructurada, completa y dinámica del proceso. Los conceptos clave y su organización en un modelo completo van emergiendo a lo largo del proceso.
NUESTROS COLABORADORES
Amaya Urrutia
Coach ejecutiva y consultora experta en transformación, desarrollo de equipos e impulso del liderazgo. Cuenta con 16 años de experiencia en cargos de gestión: 7 años como consultora estratégica y de transformación de negocio en Londres y 9 años en puestos senior de Marketing y Gestión de Negocio en Orange España.
Antonio Martínez
Mi experiencia de casi 20 años en pymes donde siempre he desempeñado puestos en áreas de Ingeniería de Producto y de Proceso, buscando la mejora continua y la excelencia. Dentro de mi trabajo como Consultor Industrial desarrollo tareas como análisis del mapa de la cadena de valor (VSM), reducción de los tiempos de operación, mejora de puestos de trabajo, diseño de nuevos Lay Out en planta, desarrollo de Indicadores y KPI’s, 5S, cambio rápido de herramientaenta (SMED), mantenimiento productivo total (TPM), control estadístico de procesos (SPC), estandarización de procesos, herramientas para la resolución de problemas, gestión de proyectos, etc.
Ángel González
Licenciado en Económicas con más de 20 años de experiencia en el sector fiscal y mercantil.
